Henkilöstöresurssien johtaminen
Moikku!
Tällä kurssikerralla (pe 20.9.19.) tutustuimme tarkemmin henkilöstöresurssien johtamiseen. Aloitimme luentokerran ''oppimiskahvilalla'', jossa kiersimme erilaisia teemarasteja ryhmissä. Olin aluksi varsin epäileväinen kyseistä oppimismuotoa kohtaan, varsinkin kun en ollut asiaan ennen luentoa juurikaan perehtynyt. Kyseinen oppimismuoto yllätti minut kuitenkin positiivisesti, vaikkakin hyvällä ryhmällä oli tämän kannalta isoin merkitys. Tuntui, että oppimiskahvilan avulla vieraasta asiasta tuli varsin tuttu ilman sen suurempaa perehtymistä. Toki täytyy sanoa, että joillain rasteilla teema oli varsin yhtenevä toisen rastin kanssa, ja joillakin rasteilla oikeastaan kaikki asia oli jo lueteltu ennen ryhmämme vuoroa, mutta toisaalta se tuki omaa oppimistani kyseisestä aiheesta. Esimerkiksi kovan ja pehmeän HR:n käsitteistä en ollut ennen kuullutkaan, mutta heti niihin rastilla tutustuessani löysin vertailukohtia myös omasta työhistoriastani, ja pystyin osallistumaan keskusteluun muun ryhmäni kanssa. Loppuunvetona voisi sanoa oppimiskahvilan olleen odotuksia parempi, mutta tuskin jatkossakaan oppimismuodoista se oma suosikki.
Luentokerran vierailijaa, Staffmill Oy:n toimitusjohtajaa kohtaan minulla oli kovat odotukset, sillä hän tulee mielestäni alati kasvavalta ja mielenkiintoiselta tulevaisuuden alalta. Odotin hänen kertovan paljon juuri henkilöstöresurssien johtamisesta käytännön tasolla. Odotin myös, että oppimiskahvilassa kuulemani käsitteet ja ajatukset aukeaisivat paremmin hänen kertomien käytännön esimerkkien kautta.. Mielestäni vierailija olisi voinut puhua enemmänkin juuri näistä aiheista, sillä nyt tuntui paikoitellen siltä, että olisi vain ollut kuuntelemassa puhetta siitä, mitä Staffmill Oy tarjoaa työntekijöilleen ja asiakkailleen, ja kuinka he eroavat muista alan yrityksistä juuri asiakkaan näkökulmasta. Toisinsanoen vierailijan puhe koostui mielestäni valtaosin hänen itsensä ja yrityksensä esittelystä, ja luentokerran teema jäi hieman sivuun. Onneksi muiden opiskelijoiden kysymykset liittyivät pääosin luentokerran teemoihin, niin sitä kautta saimme niihin lisää kosketuspintaa. Vierailija oli siis hyvä, mutta oppimisen kannalta parempi olisi ollut, jos hän olisi pystynyt käsittelemään paremmin juuri käytyjä teemoja.
Henkilöstöresurssien johtamisen luentokerta ei ainakaan vähentänyt omaa mielenkiintoa johtamisen perusteet - kurssiin, ja mielestäni luentokerta oli hyödyllinen. Mikäli luennosta olisi halunnut saada täyden hyödyn irti, olisi materiaaliin kannattanut ehdottomasti tutustua etukäteen. Näin aion tehdä jatkossa, toimikoon tämä kerta hyvänä muistutuksena siitä.
Markus
Tällä kurssikerralla (pe 20.9.19.) tutustuimme tarkemmin henkilöstöresurssien johtamiseen. Aloitimme luentokerran ''oppimiskahvilalla'', jossa kiersimme erilaisia teemarasteja ryhmissä. Olin aluksi varsin epäileväinen kyseistä oppimismuotoa kohtaan, varsinkin kun en ollut asiaan ennen luentoa juurikaan perehtynyt. Kyseinen oppimismuoto yllätti minut kuitenkin positiivisesti, vaikkakin hyvällä ryhmällä oli tämän kannalta isoin merkitys. Tuntui, että oppimiskahvilan avulla vieraasta asiasta tuli varsin tuttu ilman sen suurempaa perehtymistä. Toki täytyy sanoa, että joillain rasteilla teema oli varsin yhtenevä toisen rastin kanssa, ja joillakin rasteilla oikeastaan kaikki asia oli jo lueteltu ennen ryhmämme vuoroa, mutta toisaalta se tuki omaa oppimistani kyseisestä aiheesta. Esimerkiksi kovan ja pehmeän HR:n käsitteistä en ollut ennen kuullutkaan, mutta heti niihin rastilla tutustuessani löysin vertailukohtia myös omasta työhistoriastani, ja pystyin osallistumaan keskusteluun muun ryhmäni kanssa. Loppuunvetona voisi sanoa oppimiskahvilan olleen odotuksia parempi, mutta tuskin jatkossakaan oppimismuodoista se oma suosikki.
Luentokerran vierailijaa, Staffmill Oy:n toimitusjohtajaa kohtaan minulla oli kovat odotukset, sillä hän tulee mielestäni alati kasvavalta ja mielenkiintoiselta tulevaisuuden alalta. Odotin hänen kertovan paljon juuri henkilöstöresurssien johtamisesta käytännön tasolla. Odotin myös, että oppimiskahvilassa kuulemani käsitteet ja ajatukset aukeaisivat paremmin hänen kertomien käytännön esimerkkien kautta.. Mielestäni vierailija olisi voinut puhua enemmänkin juuri näistä aiheista, sillä nyt tuntui paikoitellen siltä, että olisi vain ollut kuuntelemassa puhetta siitä, mitä Staffmill Oy tarjoaa työntekijöilleen ja asiakkailleen, ja kuinka he eroavat muista alan yrityksistä juuri asiakkaan näkökulmasta. Toisinsanoen vierailijan puhe koostui mielestäni valtaosin hänen itsensä ja yrityksensä esittelystä, ja luentokerran teema jäi hieman sivuun. Onneksi muiden opiskelijoiden kysymykset liittyivät pääosin luentokerran teemoihin, niin sitä kautta saimme niihin lisää kosketuspintaa. Vierailija oli siis hyvä, mutta oppimisen kannalta parempi olisi ollut, jos hän olisi pystynyt käsittelemään paremmin juuri käytyjä teemoja.
Henkilöstöresurssien johtamisen luentokerta ei ainakaan vähentänyt omaa mielenkiintoa johtamisen perusteet - kurssiin, ja mielestäni luentokerta oli hyödyllinen. Mikäli luennosta olisi halunnut saada täyden hyödyn irti, olisi materiaaliin kannattanut ehdottomasti tutustua etukäteen. Näin aion tehdä jatkossa, toimikoon tämä kerta hyvänä muistutuksena siitä.
Markus
Kommentit
Lähetä kommentti